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中国电建集团郑州泵业公司召开干部大会
时间:2018-06-08 【字号:

6月7日,中国电建集团郑州泵业公司召开干部大会,会议由上海能源装备公司瞿承杰主持会议,党群工作部主任李娅宣读干部任命文件,上海能源装备公司总经理潘国民做重要讲话。

经上海能源装备有限公司党委研究决定,由蔡志刚同志担任郑州泵业公司党委书记、执行董事、总经理、法定代表人;杨德柱同志调任中国电建集团上海能源装备有限公司工作。

会上,杨德柱同志做表态发言,他表示坚决拥护和服从组织决定,虽然工作岗位发生了调整变化,但仍将一如既往,始终关注、关心、全力支持郑州泵业公司的发展,继续为郑州泵业公司发展竭尽所能,作出努力和贡献。参加工作30多年来,一直在郑州泵业公司工作,多年的感情难以取舍,深深感谢全体员工为推动公司持续发展作出的巨大付出和无私奉献,并坚信蔡志刚同志一定能够带领郑州泵业公司全体干部员工攻坚克难,拼搏进取,推动企业转型升级,实现高质量持续发展。

蔡志刚同志在表态发言时说,非常感谢上级组织和领导的信任、关心和培养,感谢同事们长期以来的理解、支持和帮助,感谢杨德柱同志为公司发展作出的卓越贡献。他表示:一要刻苦学习,不断提升科学决策水平;二要廉洁从业,树立良好形象;三要尽快转换角色和心态,切实履行工作职责。四是提高履约能力,巩固企业市场地位,提升企业市场形象。五是提振职工信心,改善职工工作环境,提高工资收入水平,使职工过上更加体面的生活。

最后,潘国民总经理做重要讲话,他讲到郑州泵业公司领导班子调整,是加强上海能源装备集团发展的需要,对今后发展提出六点希望和要求:

一是要坚持党的领导,坚持集体领导,进一步完善组织、完善制度,严格执行和落实“三重一大”,各项决策要按照程序,发挥好班子的团队作用,协调处理好集体决策与个人分工负责的关系。

二是要提高思想认识,加强学习,只有学习才能提高素质。通过学习,统一思想,凝聚共识,上下一心,提升执行力。

三是要以问题为导向,认清自我,既要发扬长期积累的经验,又要正视存在的问题,一定要认清形势,找准差距,补齐短板,推动发展。

四是要明确发展思路和方向。对公司的发展,要做细致的谋划,要充分利用和上海能源装备重组的有利优势,主动融入,并结合公司实际,制订好短、中、长期工作重点和发展规划,加快公司发展步伐。

五是要创新体制机制,勇于实践,创新要体现在科技创新、管理创新和制度创新,制度流程的变化涉及到利益格局的调整,要体现公平、公开、公正,加强职工队伍建设,通过创新提升管理效益和效率。

六是要确保改革发展成果。要让职工群众享受到改革发展的成果,公司发展过程中要注重风险管理,落实“一岗双责”,牢固树立风险意识、责任意识,各部门中层干部发挥表率作用,廉洁从业,勤奋务实,凝聚合力,统一新思想,明确新目标,树立新形象,踏上新征程,取得新业绩,真正形成1+1>2的重组成果。

 

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