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中国电建郑州泵业公司提升产品质量铸造行业精品
时间:2019-03-20 【字号:


   

日前,郑州泵业公司强化质量管控,狠抓公司发展“健康工程”,通过加强产品质量管控,严格落实各项检验制度,堵塞检验过程各种漏洞。加强外协、外购产品监造,提升外委产品质量,公司连续多年荣获河南省高新企业荣誉称号,郑电品牌连续荣获河南省优质产品奖。

     3月19日,郑州泵业公司召开质量分析会,总结回顾2018年年度质量工作,总结成绩,找出差距,制定进一步提升产品质量具体举措。

新的起点,中国电建郑州泵业公司着力推动产品质量向标准优质方向转变,教育干部职工树立“现场即市场”的理念,狠抓责任落实,践行质量主体责任,全面提升公司质量管理水平,以优质高效的履约推动市场再营销。

    一是提高全员质量意识和依法守规的契约意识。通过张贴宣传标语,制作展板,开展“质量月”活动等各种宣教方式进行质量宣传,传播质量理念,普及质量知识,弘扬质量文化。

二是树立‘现场即市场’的理念。进一步完善“质量检验”区域化管理模式,克服以往工作交叉,处理问题速度慢的现象,尽最大能力减少检验等待时间,提高工作效率,尽一步提高对全市场业务的支持保障对合同履约的支撑能力。

三是认真开展提品质创品牌活动根据企业需要组织申报企业品牌工作。同时组织清查质量管理部范围内的各类资质和产品质量证书,确保有效。组织检查现场使用的质量技术文件,协调更新技术标准,确保现场技术文件和所用标准适用有效。

四是加强质量技术标准培训及检验水平。结合实际对现有质量管理和检验人员进行培训,提高人员的检验能力,更新检验设备,适应发展的需要。

五是加强质量专题工作针对反复出现的质量问题成立质量专题控制组。召开专题质量会议。定时上报或发布产品质量信息,召开质量分析会议,提出各部门质量问题并督促改进。严格落实各项检验制度,检查质量意识、质量水平,标准、工艺执行情况,严格落实各项检验制度,确保生产各个环节质量受控。


 

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