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中国电建郑州泵业公司落实责任稳步提升安全管控能力
时间:2020-04-16 【字号:

 

2020年,郑州泵业公司狠抓安全管理制度和标准化落地执行,持续提升现场管控执成效,确保公司安全环保形势稳定向好。

一是狠抓责任落实,稳步提升安全环保管理能力。牢固树立安全发展理念,强化细化各环节管理和责任追究。积极推进动态分级监管和“四个责任体系”建设,明确各级责任人的履职清单,从组织体系、制度建设、责任落实、过程监管等方面完善管理机制,进一步突出强化各级人员的安全履职能力。

二是注重风险隐患辨识预防,提升检查整改治理成效。科学组织对各作业现场的安全风险进行全面辨识和评估,确定各作业现场安全风险等级,动态建立各级风险管控清单。积极采用检查通报考核、安全督查、“回头看”等多种方式提升监督检查的针对性和治理成效。

三是提升安全教育培训针对性和成效性。突出安全教育培训的针对性,促使各级管理人员在取得上岗资质的基础上,稳步提升安全管理能力和作业能力,组织职工安全规章制度、操作规程、危险性较大设备、危险性岗位的应知应会、生产安全事故案例、应急救援抢险以及急救技能等方面的教育培训。

四是巩固达标成果,狠抓安全标准化体系建设和应急保障体系建设持续优化安全生产标准化建设和应急能力建设的管控,进一步完善总体应急预案和适用的现场处置方案,提高预案的科学性、针对性和可操作性。强化应急队伍建设、应急物资储备和应急反应机制的建设,构建完善的公司应急保障体系,提高全体职工对突发事件的应急处置能力。

五是严格落实分包、承包和相关方的安全管理。今年着力推进“介入式分包管理模式”,要将基础设施事业部、水务工程事业部的施工项目和对外分包以及物业管理中心的厂房租赁部位纳入公司的统一管理。

六是严格履行安全环保主体责任。坚持安全绿色发展理念,注重安全生产和环境保护事前管理,积极塑造公司安全价值观,强化现场环境管控,全面辨识环境污染源和风险点,梳理已有的环境保护措施、设施和设备,杜绝环境污染事件发生。

 

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